Projectleiders, toezichthouders, directievoerders en uitvoerders: de verbinders in bouw en infra.

Wil jij meer grip of regie krijgen, effectiever kunnen samenwerken met je ketenpartners en je opdrachtgevers of je team optimaal laten presteren

Leiderschap persoonlijk maken, vanuit je gevoel leren werken, vroegtijdig signalen herkennen en oppakken en daarmee de juiste interventies en acties ondernemen richting je team en samenwerkende partijen. Met het ontwikkelprogramma Xcelleren bereik je meer en word je beter op gebied van samenwerken, communiceren en leidinggeven!

Met het ontwikkelprogramma Xcelleren bereik je meer en wordt je beter op gebied van samenwerken, communiceren en leidinggeven!

Ontwikkeling centraal

In Xcelleren staat ontwikkeling van leiderschap centraal.
Dat vraagt om groei, om loslaten, ervaren en om nieuwe geleerde inzichten toe te passen in de praktijk. Xcelleren staat voor groei door te leren van de eigen ervaringen. De kleur groen staat voor groeien, nieuwe ontwikkelingen tot ontplooiing laten komen. Groen staat ook voor het gericht zijn op de mens, aandacht geven. Blauw staat voor structuur. Structuur is eerst nodig om nieuwe inzichten je eigen te maken, tot een nieuwe “gewoonte” van jezelf te maken.

Onderscheidend programma

Xcelleren is een aanvullend programma op bestaande opleidingen projectmanagement en leidinggeven. We steken inhoudelijk een laag dieper in op verschillende gebieden, zoals reflecteren/leren en ontwikkelen, teamontwikkeling, schakelen tussen leidinggeven op verschillende niveaus en ketensamenwerking. De opzet van het programma is gevarieerd en praktijkgericht met veel ruimte om te leren van en met elkaar, doordat je tussen de dagen door in kleinere teams (leercommunity’s) doorwerkt aan je leerthema gerelateerd aan de dagelijkse praktijk.

Dit betekent dat jouw ervaringen centraal staan. Voeg hier kennis en reflectie aan toe en je maakt een proces door waarbij we je hoofd en handen verbindt met je hart. Je brengt hiermee een transformatie op gang die blijvend is. Allereerst bij jezelf. En vervolgens naar de mensen om je heen. Thuis, op je werk, in jouw team, in jouw organisatie, in jouw project.

Ervaringen van deelnemers

“Ervaren van groei in ontwikkeling naar nemen van leiding en staan in de groep.”

Nico

“Inzicht opgedaan dat het alleen zelf doen mijzelf, het project en team niet verder brengt. Ik heb een groei gemaakt naar meer overzicht en verdeling van taken. ”

Bernard

“Bezinning geleerd en dat rust leidt naar inzicht en zelfkennis over 
“Wie ben ik en wat wil ik dan”, ontdekt en bewust van geworden.”

Midas

Blogposts

Group of happy building contractors having a job interview with a candidate in the office.

De 4 leidinggevende stijlen van de bouw en infra volgens het Quinn-Mode

In de dynamische wereld van de bouw en infrastructuur is effectief leiderschap cruciaal voor het succes van projecten en teams....
Turning dreams into a reality

Jouw persoonlijke missie in de bouw of infra: een reis naar betekenisvolle verbindingen

In de wereld van bouw en infrastructuur draait alles om precisie, efficiëntie en resultaatgericht werken. Maar achter deze technische façade...
Two young caucasian technician engineer man and woman wearing white worker headwear standing, working, checking farm field system and looking up at wind turbine farm power generation station in rural landscape.

Gevoel en emotie in bouw en infra: een brug naar beter communiceren

In de bouw- en infrawereld, waar projecten vaak synoniem staan voor strakke deadlines, complexe samenwerkingen, en uitdagende doelen, is het...
Scroll naar boven