Blog
Dienend leiden als projectleider of uitvoerder in Bouw en Infra
De essentie van leiderschap draait vaak om het begeleiden en ondersteunen van anderen als uitvoerder of projectleider binnen de bouw...
Het integreren van Xcelleren-programma’s in ontwikkelgesprekken
In de wereld van projectmanagement en uitvoering wordt vaak de nadruk gelegd op technische vaardigheden en contractuele naleving. Maar wat...
Present zijn als projectleider of uitvoerder in Bouw en Infra
Wil je écht het verschil maken in je rol als uitvoerder of projectleider binnen de bouw- en infrastructuurbranche? Dan nodigen...
De kracht van verbindend regievoeren in de bouw en infra
In de dynamische wereld van bouw en infra is het beheersen en leiden van projecten een uitdaging die zowel tact...
Leren en ontwikkelen: sleutel tot succes in de bouw en infra
In de dynamische wereld van bouw en infrastructuur wordt leren en ontwikkelen steeds belangrijker. Door verschillende factoren, zoals schaarste op...
De kunst van samenwerking in een bouwteam: transparantie, openheid, en vertrouwen
Een succesvol bouwproject hangt niet alleen af van technische kennis en vaardigheden, maar vooral van effectieve samenwerking binnen het bouwteam....
Wendbare organisatie in bouw en infra: Omgaan met stikstof en PFAS problematiek
De bouw- en infrasector worden geconfronteerd met een toenemende reeks uitdagingen, zoals de problematiek rondom stikstof en PFAS. Deze kwesties...
Reflectie en de Reflectiecyclus: Sleutels tot Persoonlijke Ontwikkeling
Persoonlijke ontwikkeling is een proces dat vaak hand in hand gaat met het verwerven van inzichten, zowel bewust als onbewust....
De kracht van een positief “Nee” als projectleider of uitvoerder
Als projectleider of uitvoerder is het belangrijk om duidelijk te kunnen communiceren en beslissingen te nemen die het beste zijn...
Relaties opbouwen met externe partners als projectleider of uitvoerder
Het opbouwen van de relatie met je externe partners vraagt aandacht en tijd. Het is vaak moeilijker om deze relaties...
