Xcelleren als werkgever

Stop het verlies van je beste technische talent

Je herkent het vast: bekwame projectleiders en uitvoerders die worstelen met de menselijke kant van leiderschap. Het resultaat? Oplopende werkdruk, verstoorde klantrelaties en waardevol talent dat vertrekt.

De harde cijfers voor de bouw- en infrabranche:

  • Personeelstekort is uitdaging #1
  • Stijgende uitval door werkdruk
  • Vertrekkende projectleiders en uitvoerders
  • Verslechterende klantrelaties

De Xcelleren-methode: Bewezen effectief

Bij ons ontwikkelen je technische experts de leiderschapsvaardigheden die ze nodig hebben om:

  • Teams effectief aan te sturen
  • Werkdruk beheersbaar te maken
  • Klantrelaties te versterken
  • Projecten succesvoller af te ronden

De impact voor jouw organisatie

  1. Behoud van talent
    Geef je beste mensen de ontwikkeling die ze verdienen. Versterk hun positie en relaties in de organisatie en laat ze groeien. Dat zorgt ervoor dat ze graag bij jouw bedrijf willen werken.
  2. Sterkere klantrelaties
    Technische experts die ook uitblinken in stakeholdermanagement. Het resultaat? Tevreden klanten die terugkomen.
  3. Effectievere projecten
    Teams die zelfstandig opereren, deadlines halen en binnen budget blijven. Zonder micromanagement.

Wat maakt ons uniek?

✓ Projectleiders en uitvoerders trainen samen
✓ Direct toepasbaar in de praktijk
✓ Sector-specifieke aanpak voor bouw en infra
✓ Focus op zowel technische als menselijke aspecten
✓ Kleine groepen (6-10 deelnemers)

Focus on a female architect with work helmet and worried chief constructor standing by the desk full of blueprints and laptop, blurred construction workers in background.

Programma Xcelleren
Module 1 Dag 1: Onderkennen, benoemen en leerdoelen bepalen.
Module 2 Dag 2: Gedragspatronen en leiderschapsstijlen herkennen en ontwikkelen.
Dag 3: Emotie en gevoel effectief toepassen in jouw praktijk.
Module 3 Dag 4: Successen vanuit de groepsdynamiek toepassen in jouw team en teamsamenstelling.
Dag 5: In de praktijk brengen van samenwerkings­principes.
Module 4 Dag 6: Faciliteren van veranderen, leren en ontwikkelen bij jezelf.
Module 5 Dag 7: Opbouwen van (opdrachtgever)relaties, proces- en begeleidingsprincipes
Module 6 Dag 8 (dagdeel): Duurzaam borgen en doorzetten van je ontwikkeling.

Programma informatie

  • Start twee keer per jaar: voorjaar en najaar.
  • Intakegesprek met coach voorafgaand aan definitieve aanmelding.
  • Individuele coachgesprekken tijdens en na het programma.
  • Tussen de verschillende modules zit een periode van enkele weken met een totale doorlooptijd van zes maanden.
  • Prijs: € 5.800,00 excl. BTW en inclusief literatuur, overnachting, ontbijt, lunch en diner.
Group of happy building contractors having a job interview with a candidate in the office.
Scroll naar boven