Xcelleren als Projectleider

Stop met projecten trekken. Begin met leiden.

Je bent een sterke technische professional. Maar eerlijk is eerlijk: het leiden van mensen vraagt andere skills dan het leiden van projecten.

Herken je dit?

  • Je bent meer bezig met brandjes blussen dan met strategie
  • Stakeholders vragen steeds meer persoonlijke aandacht
  • Je team heeft continue sturing nodig
  • Je werkdruk blijft maar stijgen
  • Je technische expertise is nog té vaak nodig

De harde waarheid?

Zonder de juiste leiderschapsvaardigheden loop je vast. En dat is zonde van jouw talent.

De Xcelleren-methode: Bewezen effectief voor projectleiders

In slechts 6 maanden ontwikkel je:

  • Natuurlijk leiderschap dat mensen inspireert
  • Stakeholdermanagement dat relaties versterkt
  • Procesinzicht dat werkdruk vermindert
  • Delegatievaardigheden die teams laten groeien
  • Persoonlijke stevigheid die stress vermindert

Wat maakt dit programma uniek?

✓ Direct toepasbaar in jouw projecten
✓ Projectleiders en uitvoerders trainen samen (uniek in Nederland)
✓ Kleine groepen (6-10 deelnemers)
✓ Specifiek voor bouw en infra
✓ Persoonlijke coaching door ervaren coaches met ruime ervaring in technische sectoren
✓ Focus op zowel techniek als menselijke aspecten

De impact op jouw carrière

  • Van projecttrekker naar effectief leider
  • Van brandjesblusser naar strateeg
  • Van uitvoerder naar inspirator
  • Van overbelast naar in control
Focus on a female architect with work helmet and worried chief constructor standing by the desk full of blueprints and laptop, blurred construction workers in background.

Programma Xcelleren
Module 1 Dag 1: Onderkennen, benoemen en leerdoelen bepalen.
Module 2 Dag 2: Gedragspatronen en leiderschapsstijlen herkennen en ontwikkelen.
Dag 3: Emotie en gevoel effectief toepassen in jouw praktijk.
Module 3 Dag 4: Successen vanuit de groepsdynamiek toepassen in jouw team en teamsamenstelling.
Dag 5: In de praktijk brengen van samenwerkings­principes.
Module 4 Dag 6: Faciliteren van veranderen, leren en ontwikkelen bij jezelf.
Module 5 Dag 7: Opbouwen van (opdrachtgever)relaties, proces- en begeleidingsprincipes
Module 6 Dag 8 (dagdeel): Duurzaam borgen en doorzetten van je ontwikkeling.

Programma informatie

  • Start twee keer per jaar: voorjaar en najaar.
  • Intakegesprek met coach voorafgaand aan definitieve aanmelding.
  • Individuele coachgesprekken tijdens en na het programma.
  • Tussen de verschillende modules zit een periode van enkele weken met een totale doorlooptijd van zes maanden.
  • Prijs: € 5.800,00 excl. BTW en inclusief literatuur, overnachting, ontbijt, lunch en diner.
Group of happy building contractors having a job interview with a candidate in the office.
Scroll naar boven