Een succesvol bouwproject hangt niet alleen af van technische kennis en vaardigheden, maar vooral van effectieve samenwerking binnen het bouwteam. Het bouwen van gebouwen en infrastructuur is een complex proces dat samenwerking tussen veel verschillende vakgebieden vereist. Onze behoefte om als een bouwteam samen te werken is dan ook geen luxe, maar een essentiële voorwaarde voor succes. Hierbij zijn drie kernwoorden van groot belang: transparantie, openheid, en vertrouwen.
Transparantie
Transparantie is binnen een bouwteam van cruciaal belang. Het houdt in dat ieder teamlid open is over de voortgang van zijn deel van het project, de uitdagingen die hij of zij tegenkomt en de beslissingen die genomen worden. Transparantie zorgt ervoor dat iedereen binnen het bouwteam begrijpt wat er gaande is, waarom bepaalde keuzes worden gemaakt en hoe hun werk bijdraagt aan het geheel. Het stelt ieder lid van het team in staat om bij te dragen aan oplossingen, omdat zij volledig geïnformeerd zijn over de situatie.
Openheid
Openheid is er als de inschrijfstaat met onderbouwing is gedeeld, bespreekbaar is. Wees helder over deze inhoud, hoe deze is opgebouwd en wat de verwachtingen zijn doelen in rendement. Openheid is een nauwe verwant van transparantie, maar het gaat nog een stap verder. Het gaat om het openstaan voor nieuwe ideeën, feedback en veranderingen. Openheid in een bouwteam betekent dat iedereen bereid is om naar de anderen te luisteren, om hun inzichten te waarderen en te overwegen. Het creëert een omgeving waarin innovatie wordt gestimuleerd, omdat nieuwe ideeën welkom zijn en tot bloei kunnen komen.
Vertrouwen
Vertrouwen is misschien wel het meest belangrijke element binnen een bouwteam. Zonder vertrouwen is er geen transparantie of openheid, omdat teamleden niet bereid zullen zijn om te delen of open te zijn als ze niet geloven dat ze op de anderen kunnen vertrouwen. Vertrouwen opbouwen kost tijd en vereist consistentie, maar het loont de moeite. Een bouwteam dat elkaar vertrouwt, is een team dat in staat is om samen geweldige resultaten te bereiken.
Een succesvol bouwproject heeft deze drie elementen nodig. Ze zijn niet altijd eenvoudig te bereiken en vragen om voortdurende inzet en aandacht. Maar als we binnen ons bouwteam focussen op transparantie, openheid en vertrouwen, dan kunnen we samen geweldige prestaties neerzetten.
Samenwerken in een bouwteam gaat verder dan het simpelweg bereiken van een gemeenschappelijk doel. Het gaat over het opbouwen van relaties, het begrijpen van elkaar en het werken aan een gedeelde visie. Het is een reis, en net als bij elke reis is het niet altijd gemakkelijk. Maar het is een reis die de moeite waard is en die ons verder kan brengen dan we ooit alleen zouden kunnen gaan.
Kom ook Xcelleren
In september starten twee nieuwe groepen met onze programma’s Xcelleren als projectleider en Xcelleren als uitvoerder. Je leert door het toepassen van deze methode rust en ruimte te ervaren in je dagelijkse werk. Word succesvoller door leiderschap persoonlijk te maken, te leren van jouw praktijk, vanuit je gevoel te leren werken, vroegtijdig signalen te herkennen en op te pakken. Initieer hiermee de juiste interventies en acties richting je team en samenwerkende partijen.
Meer aandacht voor de verbinding tussen mens en techniek is essentieel voor succes. Met de ontwikkelprogramma’s van Xcelleren bereik je meer en word je beter op gebied van samenwerken, communiceren en leidinggeven!
Programma ‘Xcelleren als Projectleider’
Het programma ‘Xcelleren als Projectleider’ is ontwikkeld als aanvulling op bestaande opleidingen (hbo opleidingen en trainingen projectmanagement). In de praktijk staat sturing vanuit het contract op inhoud voorop. Dat is belangrijk, maar aandacht voor de open samenwerkingsrelatie blijft vaak onderbelicht en maar al te vaak is de procedurele kant veel te leidend. Voor de onderlaag op gevoelsniveau is dan onvoldoende ruimte. Een intensievere persoonlijke reflectie en veel meer gebruik maken van onderliggende gevoelens van projectdeelnemers leidt echter tot een hogere effectiviteit. Dat is projecten leiden voorbij het contract.
Programma ‘Xcelleren als Uitvoerder’
Het programma ‘Xcelleren als Uitvoerder’ is ontwikkeld als aanvulling op bestaande opleidingen (mbo opleidingen en trainingen uitvoerder). In de praktijk staat sturen en regelen van de dagelijkse issues voorop. Aandacht voor hoe wordt samengewerkt blijft vaak onderbelicht. Binnen het team van eigen mensen, maar ook met de ketenpartners. Voor de onderlaag op gevoelsniveau is vaak veel te weinig ruimte. Een intensievere persoonlijke reflectie en veel meer gebruik maken van het gevoels- en emotieniveau leidt tot een hogere effectiviteit. Dat is uitvoering geven voorbij de dagelijkse hectiek.
Meer informatie of aanmelden?
Ga naar onze website: Xcelleren.nl. Daar vind je meer informatie over onze programma’s en onze trainers en coaches. Of mail Daniël via het dkrouwel@xcelleren.nl
