Geen categorie

Wendbare organisatie in bouw en infra: Omgaan met stikstof en PFAS problematiek

De bouw- en infrasector worden geconfronteerd met een toenemende reeks uitdagingen, zoals de problematiek rondom stikstof en PFAS. Deze kwesties hebben grote invloed op de snelheid en voortgang van projecten en vragen om een verhoogde wendbaarheid van de organisaties. Hoewel deze problemen op het eerste gezicht misschien geen directe relatie lijken te hebben met de […]

Wendbare organisatie in bouw en infra: Omgaan met stikstof en PFAS problematiek Meer lezen »

Reflectie en de Reflectiecyclus: Sleutels tot Persoonlijke Ontwikkeling

Persoonlijke ontwikkeling is een proces dat vaak hand in hand gaat met het verwerven van inzichten, zowel bewust als onbewust. Het aanmoedigen van dit proces van inzichtverwerving kan je helpen jouw inzichten bewust te transformeren in nieuwe gedragspatronen. Om bewust tot een inzicht te komen, is het cruciaal om stil te staan bij een ervaring.

Reflectie en de Reflectiecyclus: Sleutels tot Persoonlijke Ontwikkeling Meer lezen »

De kracht van een positief “Nee” als projectleider of uitvoerder

Als projectleider of uitvoerder is het belangrijk om duidelijk te kunnen communiceren en beslissingen te nemen die het beste zijn voor het project. Dit omvat ook het vermogen om nee te zeggen wanneer dat nodig is. Het proces van “The Power of a Positive No” kan een waardevolle vaardigheid zijn voor projectleiders en uitvoerders om te leren.

De kracht van een positief “Nee” als projectleider of uitvoerder Meer lezen »

Relaties opbouwen met externe partners als projectleider of uitvoerder

Het opbouwen van de relatie met je externe partners vraagt aandacht en tijd. Het is vaak moeilijker om deze relaties op te bouwen, omdat het contact minder is dan met je eigen interne team en je de belangen van de ander moeilijker kan bepalen.  Een relatie opbouwen vraagt om een inspanning, het doorbrengen van tijd

Relaties opbouwen met externe partners als projectleider of uitvoerder Meer lezen »

Nog meer Xcelleren!

In februari hebben veel mensen onze ontwikkelprogramma’s Xcelleren als Projectleider en Xcelleren als Uitvoerder gevolgd. Excellent zijn in leiderschap. Dat vraagt om groei, om loslaten, ervaren en om nieuwe inzichten om te zetten in leren. Xcelleren staat voor groei door te leren van de eigen ervaringen en die van anderen.  Iedereen die meegedaan heeft aan

Nog meer Xcelleren! Meer lezen »

Gebruik gevoelens en emoties als projectleider of uitvoerder

Vertrouwen, samenwerken, gevoel en emotie. Het zijn woorden met een diepe betekenis en vormen steeds meer een onderdeel van de projecten in bouw en Infra. Het is belangrijk om te beseffen dat gevoelens en emoties een onderdeel zijn van ons leven en onze werkzaamheden. Soms kunnen deze gevoelens en emoties leiden tot spanningen en uitdagingen

Gebruik gevoelens en emoties als projectleider of uitvoerder Meer lezen »

Terugkijken op 2022

Xcelleren 2022, wat een mooi jaar. De eerste Xcelleren alumni-middag hielden we in juli. Prachtig om deelnemers uit meerdere groepen bij elkaar te zien komen. Allen hebben dezelfde ontwikkelreis meegemaakt. Geweldig dat we met een groeiend team steeds meer deelnemers helpen te Xcelleren. Xcelleren in verbinden met jezelf en de ander, voor betere samenwerkingen. Ook

Terugkijken op 2022 Meer lezen »

Jouw persoonlijke missie is de basis voor de ontwikkeling van je team

Wat is je persoonlijke missie? Je antwoord op deze vraag is meestal een reis, niet een vooraf bepaalde eindbestemming. Deze reis bestaat uit verschillende bestemmingen, elk met een eigen waarde. Deze reis zal je naar het antwoord leiden dat bepaalt wat je „wilt”. Dit is nodig om contact te maken met anderen en verbinding te

Jouw persoonlijke missie is de basis voor de ontwikkeling van je team Meer lezen »

Scroll naar boven