september 2026

Je ziet het al drie weken misgaan. Iemand in je team komt structureel te laat, of levert werk dat net niet goed genoeg is. Je zegt er niets van, want je wil geen sfeer bederven. Tot het een keer wel misgaat, en je in één keer alles eruit gooit wat je had moeten zeggen. Herken

De projectleider onderhoudt het contact met de opdrachtgever. De uitvoerder stuurt de bouwplaats aan. Die rolverdeling klopt. Het probleem zit ergens anders: zodra het escaleert, weten ze elkaar vaak niet op tijd te vinden. En in de dagelijkse gang van zaken benutten ze elkaars taken en verantwoordelijkheden niet volledig. Herken je dit? Deze spanning tussen