Geen categorie

Een nieuwe projectleider uit de chemie. Een uitvoerder van een machinebouwer. Een specialist uit de automotive. Ze kennen hun vak, maar worstelen met hun team. Herkenbaar? In de bouw- en infrasector worden regelmatig talentvolle professionals uit andere sectoren binnengehaald. Hun technische bagage is vaak uitstekend, maar leidinggeven in de dynamische projectomgeving van bouw en infra […]

Ben jij klaar om je bouwprojecten naar een hoger niveau te tillen? Vergeet dan niet de belangrijkste bouwsteen: sterke relaties binnen je team. In deze blogpost duiken we diep in de kunst van het opbouwen van hechte banden in je bouwteam. Ontdek hoe je met de juiste aanpak niet alleen projecten, maar ook duurzame samenwerkingen

De zomervakantie is voorbij. Je team is weer terug op de bouwplaats, in de werkplaats, achter het bureau. Maar hoe ziet het er werkelijk uit? Voelen je projectleiders en uitvoerders zich gewapend voor wat er op hen afkomt? De realiteit na de vakantie Na weken van rust keren we terug naar dezelfde uitdagingen die er

De bouwhelmen hangen aan de haak. De werkplaats is stil. Voor het eerst in maanden heb je even rust om na te denken. Terwijl je geniet van je welverdiende vakantie, kruipt er misschien een vraag in je hoofd: Hoe ziet mijn team er over een jaar uit? Even pas op de plaats Vakantie is meer

Hoe een familiebedrijf in drie generaties uitgroeide tot duurzame marktleider door wendbaar leiderschap “Het was een inspirerende reis met een ondernemend duurzaam familiebedrijf in de openbare ruimte, aangevuld met de onderwerpen feedback en feedforward.” Zo vatte een deelnemer de jaarlijkse Xcelleren-middag samen. En hij had gelijk. Op 26 juni waren we te gast bij Van

Je bent de spil van elk project. Jij zorgt dat alles op rolletjes loopt. Maar waarom voelt het dan alsof je constant achter de feiten aanloopt? Als projectleider of uitvoerder in de bouw ken je het gevoel. Je technische kennis is top. Je weet precies hoe het werk uitgevoerd moet worden. Maar steeds vaker merk

Per 1 juli 2025 verandert de VCA-audit definitief. Leidinggevenden moeten aantoonbare leiderschapsvaardigheden hebben – geen technische kennis alleen. De bouwsector staat voor een cruciale verandering. Vanaf juli 2025 beoordelen VCA-auditoren niet alleen of je leidinggevenden technisch bekwaam zijn, maar ook of ze daadwerkelijk kunnen leiden. De reden? Veiligheid op de bouwplaats hangt af van meer

Herken je dit? Je beste projectleider dreigt te vertrekken omdat de werkdruk te hoog is. Je uitvoerder worstelt met zijn team en klanten klagen over miscommunicatie. Ondertussen loop je zelf vast tussen technische details en peoplemanagement. De bouwsector kampt met een leiderschapscrisis. Technische experts worden gepromoveerd tot leidinggevende posities, maar krijgen nooit de tools om

Herken je dit? Je beste technische specialist wordt projectleider en loopt binnen een jaar vast. Of je ervaren uitvoerder verzucht dat hij “liever met beton werkt dan met mensen”. Technische experts worden in de bouw en infra vaak leiders zonder de juiste vaardigheden – met alle gevolgen van dien. Waarom dit nu jouw grootste probleem

Sta je als projectleider of uitvoerder voor de uitdaging om teams aan te sturen? Herken je die constante spanning tussen je technische expertise en de menselijke kant van projectmanagement? Je bent niet alleen. Bij Xcelleren begrijpen we als geen ander wat het betekent om technische kennis te combineren met effectief leiderschap. Onze programma’s zijn speciaal